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Auditoría Interna y Controles Financieros
Trabajamos con los ejecutivos de auditoría, la administración y los comités de auditoría en empresas de cualquier tamaño, ya sean públicas o privadas, para ayudarles con sus actividades de auditoría interna.  Esto puede llegar a incluir iniciar y desarrollar la actividad por ellos sobre una base completamente subcontratada, o trabajando con una función de auditoría interna ya existente para complementar sus equipos cuando les falta el personal o las habilidades y capacidades adecuadas.  Los profesionales de Protiviti han ayudado y apoyado a cientos de empresas al establecer programas de cumplimiento de la Ley Sarbanes –Oxley para el primer año, así como para el cumplimiento posterior.  Ayudamos en la transición de las organizaciones hacia un enfoque basado en el proceso para el cumplimiento de los controles financieros, identificando formas eficaces y efectivas para reducir de manera apropiada los esfuerzos, a través una mejor evaluación del riesgo, alcance y uso de la tecnología y de este modo reducir el costo del cumplimiento.  Presentando los informes directamente al consejo, al comité de auditoría, o a la administración, según se desee, hemos completado cientos de revisiones de control interno y financiero discretas y bien enfocadas, así como investigaciones de control, ya sea como parte de una actividad de auditoría interna o aparte de ésta.

  1. Outsourcing y Co-Sourcing de Auditoría Interna
  2. Cumplimiento de los Controles Financieros y de la Ley Sarbanes-Oxley
  3. Revisiones de Aseguramiento de la Calidad de la Auditoría Interna

Eficiencia y Control de la Tecnología de la Información
Nos asociamos con los Funcionarios Responsables de Tecnologías de Información (CIOs), los Directores de Finanzas (CFOs) y con otros ejecutivos para asegurar que sus organizaciones maximicen el retorno de las inversiones en los sistemas de información mientras que al mismo tiempo, se minimizan sus riesgos.  Facilitamos la selección del software, la administración del riesgo de implementación, la implementación de los controles configurables en las grandes implementaciones e instalaciones de ERP, así como la implementación de las aplicaciones de software de GRC.

  1. Gobierno de TI y Administración en Riesgo de Negocios
  2. Seguridad de TI y Administración de Privacidad
  3. Mejora del Proceso de TI
  4. Controles de Aplicación y GRC
  5. Continuidad del Negocio y Recuperación de Desastres
  6. Inteligencia del Negocio y Análisis

Riesgo y Cumplimiento
Nos asociamos con la administración, los miembros del consejo y asesores externos para ayudar a las organizaciones a cumplir con los requerimientos normativos y regulatorios, responder a las situaciones de no-cumplimiento y mejorar los procesos relacionados y los sistemas de información que respaldan el Gobierno, Riesgo y el Cumplimiento (GRC). Ayudamos a nuestros clientes a elegir un enfoque disciplinado para administrar el crédito, el mercado y los riesgos de operación por medio de una combinación de evaluaciones, mejora de procesos, así como la revisión y validación de modelos. 

  1. Estrategia de Riesgo Financiero y Administración
  2. Cumplimiento Normativo
  3. Soluciones Normativas
  4. Administración del Riesgo Empresarial
  5. Privacidad
  6. Cumplimiento de las Leyes contra el Lavado de Dinero
  7. Cumplimiento de la Ley de Prácticas de Corrupción Externas
  8. Comunicación de Políticas y Estrategias

Optimización en la Actividad en Financiera y Contable
Ayudamos a los Directores de Finanzas y a los ejecutivos a fortalecer su función financiera y a integrar las consideraciones del riesgo en sus actividades de administración de desempeño.  Ayudamos a nuestros clientes a administrar temas de contabilidad complejos, incluyendo situaciones fuera de lo común como las reformulaciones financieras, así como en la implementación de las mejoras de proceso para los procesos financieros y de presentación de informes.  Apoyamos la inversión y las transacciones de desinversión, incluyendo la ejecución de la debida diligencia de M&A operacional y financiera. Además de esto, ayudamos en la selección e implementación de las aplicaciones de software de Administración del Desempeño Empresarial.

  1. Soluciones de Informes Financieros
  2. Desempeño del Proceso Financiero
  3. Administración de Desempeño Empresarial
  4. Cumplimiento de IFRS
  5. Respaldo de Transacciones

Optimización del Costo y Capital de Trabajo
Ayudamos a los ejecutivos de nuestros clientes a reducir el capital de explotación y a mejorar el flujo de caja y los controles, a optimizar los costos y administrar el riesgo en sus operaciones.  Ayudamos a dirigir el desempeño de la cadena de suministros por medio de las mejoras de los procesos de operaciones, las estrategias de sourcing, la administración de inventario, la administración de contratos y los aumentos del capital de explotación.  Ayudamos a los ejecutivos de los clientes a mejorar sus controles sobre los proyectos mayores de construcción y capital, creando proyectos en tiempo más confiables y reduciendo la exposición a rebasamientos de costos.  

  1. Cadena de Suministros
  2. Prevención de Pérdidas
  3. Proyectos de Capital y Construcción
  4. Sourcing Global
  5. Riesgos de las Entradas Brutas

Litigio, Reestructuración y Servicios de Investigación
 Nos asociamos con el Consejo General, fuera del consejo legal, los Directores Generales de Finanzas (CFOs) y los miembros del consejo para abordar eventos legales, económicos e imprevistos que amenazan el valor de la empresa.  Ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus riesgos de descubrimientos electrónicos y fraude e implementar soluciones para administrar de una mejor manera estos riesgos.  También proporcionamos respaldo en temas de litigio, representamos ya sea la posición del cliente o la del acreedor en las reestructuraciones financieras y a dirigir las investigaciones hacia las irregularidades financieras.

  1. Reestructuración
  2. Respuesta a Litigios
  3. Descubrimientos Electrónicos
  4. Investigaciones

servicio@protiviti.com.mx
5342 9100

 
     
 
 
     
     
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