La démarche d’audit à valeur ajoutée de Protiviti est unique. Elle consiste à intervenir sur des thématiques spécifiques d’audit de processus ou de systèmes d’information dans des délais courts, à un coût mesuré, et en produisant des livrables concis à forte valeur ajoutée.

Ces audits ciblés sont réalisés à partir de programmes d’audit prédéfinis. Cela permet d’identifier rapidement des pistes d’amélioration visant à sécuriser un processus ou à dégager des opportunités de réduction des coûts.

Cette démarche est notamment appliquée aux processus pour lesquels l’audit interne ne dispose pas de compétences internes ou d’expériences spécifiques. Rapide et efficace, le travail de l’équipe d’audit interne est significativement valorisé. Elle bénéficie ainsi d’un important effet de levier.